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2016年,互联网(wǎng)巨头将如何(hé)影响行(háng)业?

发布时(shí)间:2016-06-15 阅读:3669 字号(hào)【 【关闭】
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      近一(yī)年以(yǐ)来,互(hù)联网公(gōng)司之间的合并、联姻和投资的案(àn)例层(céng)出不穷,回顾中国商业互(hù)联网发展的二十年,从来没有(yǒu)一年(nián)像(xiàng)今年这样激烈和动荡(dàng)。而(ér)这激(jī)荡背后(hòu)都与(yǔ)互(hù)联网(wǎng)三巨头有(yǒu)直接或间接的关(guān)系。那么,在2016年(nián),互联网巨头们又将如何影(yǐng)响行(háng)业发展?

第(dì)一,互联(lián)网巨(jù)头已是大(dà)行业投资者,未来(lái)可(kě)能聚焦(jiāo)全球

      首先要说的是,阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头取代风投机构成为(wéi)目前互联网行业(yè)主(zhǔ)要的投资者。自从(cóng)1996年张朝阳拿到来自风险(xiǎn)投资的第一笔22.5万美元的(de)风(fēng)险投资以来,国(guó)内互联网公司便开始(shǐ)了依靠(kào)拿(ná)到风险投资壮(zhuàng)大上市的成长路径,从搜狐、新(xīn)浪、网易、腾讯等四大(dà)门户,再到(dào)阿里巴巴、京(jīng)东等,大多数互联网公(gōng)司能(néng)够快速实现(xiàn)规(guī)模(mó)化的发展,都离不开国外风险(xiǎn)投资机构(gòu)在背后推动(dòng)。

      然而,在近一两年(nián)来,国内互联网创(chuàng)业公司背后的主要推手正(zhèng)在由(yóu)风险投资机构转为互(hù)联网巨头。互联网巨头出于业务布局和(hé)战略防御的(de)需(xū)要(yào),大量投(tóu)资和(hé)收(shōu)购互(hù)联网(wǎng)创业公司,特别是在一些过亿美元的(de)融(róng)资案例当中,互联(lián)网巨头的身影出现的更(gèng)加(jiā)频繁。更有媒(méi)体曾统计,在过(guò)去几年间,三家巨头共投资了(le)30家已上市(shì)公司和几(jǐ)百家未上市公司,中国互(hù)联网未上市创业公司估值前30名(míng)的公司,80%背后(hòu)有BAT的身影。

      而在2016年,随着国内互联(lián)网市场(chǎng)蛋糕(gāo)的瓜分完毕,为了继续开疆拓(tuò)土和推(tuī)高市(shì)值(zhí),BAT三巨头很可能由(yóu)主要投资国内互联网创业公司向投资全球优(yōu)秀的互联网创业(yè)公司(sī)。事(shì)实上(shàng),BAT早(zǎo)在2014年就已经开始大量的(de)投资海外优秀的互(hù)联网(wǎng)创业公司,比(bǐ)如(rú)阿里投资了(le)跨国线(xiàn)上教育公司TutorGroup、美国(guó)即时通讯应用Tango、美(měi)国(guó)打车软件Lyft等等(děng),腾(téng)讯在2013年到2014年间投资了一系列(liè)的海(hǎi)外游戏公司,百(bǎi)度则投(tóu)资了(le)打车(chē)软件鼻(bí)祖uber,国外内(nèi)容推荐引擎Taboola、室内定位厂商Indoor Atlas,还收购了手机安全公司TrustGo mobiles等等(děng)。

第二,多(duō)方角逐新巨头,混战(zhàn)或许才刚刚开始

      BAT一词(cí)已经流(liú)行了今年,这一个代表互联(lián)网巨头的行业(yè)名(míng)词深入人(rén)心,甚至已经被(bèi)像出租车(chē)司机这(zhè)样的普(pǔ)通大众所熟知。这(zhè)三家(jiā)作为第一(yī)阵营的互联网公(gōng)司(sī)的市值较高,比其(qí)他如京(jīng)东、网易等已经上市的互联网公(gōng)司(sī),还有小(xiǎo)米这样的明(míng)星(xīng)创业(yè)公司都要高出一个(gè)水平(píng)线。不(bú)过,近一两年来,其他互联网公司不甘(gān)心屈居(jū)于BAT之后,也希望能够成为与(yǔ)BAT并驾齐驱的行业(yè)领(lǐng)头羊(yáng),因此媒(méi)体还曾经出现过(guò)BAT3和TABLE等名词(cí),前者加入了奇虎360,后者则加入(rù)了雷军系和周鸿祎系。不过,360挑战巨头地位没有能够成功,小(xiǎo)米(mǐ)也因为增长放缓而被看衰后市。而随(suí)着阿里巴巴上(shàng)市(shì)一度(dù)市值(zhí)达到(dào)3500亿美元,腾讯市值攀(pān)上万亿港币高(gāo)峰,这一名(míng)词在2015年已经鲜(xiān)有人提及。

      但是,这(zhè)并不(bú)意味着其他互联网公司对于(yú)登上巨头地位没有野心,除了小(xiǎo)米、360等对巨(jù)头之位觊觎已久(jiǔ)之外,京东、网(wǎng)易等互(hù)联网公司也在暗暗发力,希(xī)望能够(gòu)在市值(zhí)方面更进一(yī)步(bù),从而跻(jī)身第一阵(zhèn)营。纵观目前的已(yǐ)上市的互联网公司当中,市值超过200亿美金以上包括BAT,以及(jí)京东(dōng)和网(wǎng)易,而市值或估(gū)值在100亿(yì)美金左右的则有唯品(pǐn)会、奇虎360等(děng)。此外,在今年以来,互(hù)联网行业还发生了(le)“骇人(rén)听闻(wén)”的四(sì)起合并案,由(yóu)此产生了(le)58赶集(jí)、滴滴快的、新美大、携程去哪(nǎ)儿等(děng)四小(xiǎo)巨头。不同(tóng)于以(yǐ)往百度、阿(ā)里巴巴和腾(téng)讯依(yī)靠(kào)多年的商业积累逐步登上市值高峰(fēng)的是,这些小巨头诞生几乎(hū)是在一(yī)夜之间,他们依靠合并快速达成估值上(shàng)扬(yáng),成为垂直领域(yù)的绝对王者。

      如此粗(cū)略算(suàn)来,目前(qián)想要成为国内(nèi)互联网行业的第四级,并(bìng)暗藏着向BAT巨头发起挑战的互联网公司可能要(yào)有十来家,而这也意味着,关于互联网巨头地位的之争菜刚刚开始,2016年里互联网公司之间(jiān)的合并投资收(shōu)购依然会持(chí)续出现(xiàn),行业当中(zhōng)会继续实现合(hé)并同(tóng)类(lèi)项。

第(dì)三,移动O2O浪潮,让互联网巨头加速成为“水电(diàn)煤(méi)”。

      另一方面,移动互联(lián)网的爆发(fā)催生(shēng)的大一(yī)波创业(yè)浪潮来自O2O领域,这颇有点像2010年(nián)到2011年(nián)期间(jiān)的千团大战,众多(duō)O2O公司在2013年到2015年间(jiān)诞生,但随之而来则是合并和倒闭事(shì)件(jiàn)频发。行业(yè)经过几番(fān)盘(pán)整(zhěng)之后,如今O2O创业(yè)浪潮(cháo)已经(jīng)到了一个关键(jiàn)节点,四小巨(jù)头的诞生(shēng)是一个明显的标志。不过,这些小巨头的羽翼并不(bú)丰满,并未(wèi)能摆脱BAT三巨(jù)头的阴影,甚(shèn)至互联网巨头们还是促成合并的背后推(tuī)手。

      实(shí)际上(shàng),马化腾和李彦宏(hóng)就都先后表态过要向用(yòng)户提供“水电煤式”服务,而为了这一目(mù)标,这三大巨头都调整了自己的战略,近年来逐步对于国内互联网行业的创(chuàng)业公司疯狂投(tóu)资(zī),将能够对(duì)自身业务起到(dào)互补(bǔ)或增强作用的创(chuàng)业(yè)公司,或战略投资(zī),或直接(jiē)收编。

      而目(mù)前包括新(xīn)美大、滴滴快的(de)、58赶集、携程去哪儿等四小巨头驱动着的生(shēng)活服务商业革命,并且已经成为目前互联网改(gǎi)变(biàn)传统商业的先驱力量,也是BAT迈向线下生活服务领域的绝对主(zhǔ)力。 而商业互联网在(zài)国内发展二十余年(nián),对人(rén)们的生活渗透程度已经开始接近于我们身边的普通的生活(huó)资料,O2O生活服务的(de)发展无疑加速了互联网巨头成为“水电煤”一样的基础设施公司。如今的统治(zhì)和(hé)引领互联网三(sān)巨头,越来越像石(shí)油行业的(de)中石化、中石(shí)油(yóu)和(hé)中海油(yóu)等,还像(xiàng)电信行业的移动联通和电信。

      总(zǒng)体(tǐ)而(ér)言(yán),按照目(mù)前BAT对于整个互联网行业的发(fā)展(zhǎn)影响程(chéng)度,虽然这三家互联网(wǎng)公(gōng)司目前(qián)并没(méi)有(yǒu)达(dá)成对于互联网行业(yè)的垄断(duàn),但放(fàng)眼望去,未来几年当中,这三(sān)家公司(sī)仍然会是影响行(háng)业(yè)未来发(fā)展(zhǎn)走势的重(chóng)要的力量。

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